クレディセゾン
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クレディセゾンの賭け 脱カード会社へスルガ銀行に出資：日本経済新聞
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クレディセゾンでDXを進めてきた5年間を振り返る
「それなりの企業規模になると、スケールはあるがスピードが犠牲になりがちだと思う。逆にスタートアップだと、お客様規模は何千万人というレベルではない、ということも多いと思う。でもこのチームではどちらかを犠牲にすることなく、『ここにはスケールとスピードとの両方がある』そんな風に思ってもらえるチームを作っていきたい。」そう話しながら内製開発チームを作ってきた。 スケールとスピードとの両方がある
クレディセゾンの5年間のDXを振り返る ～バイモーダル戦略による内製開発組織の構築と進化～
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