心理的安全性の誤謬

一方で、それがヌルい職場であることはよくある間違い。エイミー・エドモンソンは、心理的安全性と高い達成基準は両立すると説いた。

正しい施策のひとつとして、CTOや上位者が自ら失敗を公開と反省を行うことで、失敗公開のハードルを下げ、それに対する前向きな改善の流れまでを学習させる。