見積りに合わせていくように動く
見積った工数に合わせにいく
自分で書いたけど、この視点は実はめっちゃ大事かもしれない
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転換がある
今まで工数見積ムズすぎやろ、と思っていて、
遅れることの原因を工数見積に追求していたが、
そうではなく、その後の振る舞いも込みで考える必要がある
結局、リリース間近の線引が大事
とかの期待値調整と似ている
見積もりが正解なのではなく、見積もりを正解にしていく
経営的に達成すべきことは要件の達成であって、
それを達成するための手段・
方針
は未定義なため、そこに自由度がある
最初に引いたその工数に収まる最大の質の手段で達成すればいい