採用時にモチベーションの根源を聞く

「どういう業務を振るか」をその人のモチベーションによって変える

だいたいこれに尽きると思っている

「理念への共感」とか「プログラミングが好き」とかはその具体例に過ぎない

金駆動でもいいし、名声駆動でもなんでもいいから、それに自覚的であることと、それの正確性が重要だと思っている

モチベーションの根源がわかっていれば、自分でも、他者からもやる気を促進しやすい

「この人は金が得るのがモチベに繋がるのだな」とわかれば、利益が出るけど大変なことをやらせれば都合がいい

「金もらえるけど、ツライのはやだな」となればそれはたぶん金駆動ではない

モチベの根源を見間違えている

だからモチベの根源に対する自覚の正確性が低い

だからモチベの根源を見直す必要がある

モチベーションと、思想ってかなり親しい概念なので