『学習する組織』

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2011/6/22

なぜか入門書がある

第I部いかに私たち自身の行動が私たちの現実を生み出すか……そして私たちはいかにそれを変えられるか

第1章「われに支点を与えよ。さらば片手で世界を動かさん」

第2章あなたの組織は学習障害を抱えていないか?

第3章システムの呪縛か、私たち自身の考え方の呪縛か?

第II部システム思考――「学習する組織」の要

第5章意識の変容

第6章「自然」の型―出来事を制御する型を特定する

第7章自己限定的な成長か、自律的な成長か

第III部核となるディシプリン――「学習する組織」の構築

第8章自己マスタリー

第9章メンタル・モデル

第10章共有ビジョン

第11章チーム学習

第IV部実践からの振り返り

第12章基盤

第13章推進力

第14章戦略

第15章リーダーの新しい仕事

第16章システム市民

第17章「学習する組織」の最前線

第V部 結び

第18章分かたれることのない全体