認知バイアス

確証バイアス: 自分の信念を支持する情報ばかりを探し、反対の情報を無視する。

フレーミング効果: 情報の提示方法により意思決定が影響を受ける。

利用可能性ヒューリスティック: 最近の出来事や印象深い情報に基づいて判断する。

サンクコスト効果: すでに投資したコストを理由に、合理的でない決定を続ける。

ハロー効果: ある一つの特性が全体の評価に影響を与える。

バーナム効果: 一般的な記述を自分に特有のものだと感じる。

リンキング効果: 共通の特徴があると親近感を感じる。

ダニング＝クルーガー効果: 能力の低い人が自分の能力を過大評価し、能力の高い人が過小評価する。

ピーク・エンドの法則: 出来事を最も印象的な瞬間と最後の瞬間で評価する。

自己奉仕バイアス: 成功を自分の努力の結果とし、失敗を外部のせいにする。

感情ヒューリスティック: 感情が意思決定に影響を与える。

群集心理（バンドワゴン効果）: 他人の意見や行動に従う傾向がある。

後知恵バイアス（ハインドサイト・バイアス）: 結果が分かった後で、予測できたと信じる傾向がある。

選択肢過多バイアス: 選択肢が多すぎると意思決定が困難になる。

損失回避バイアス: 損失を避けることに重点を置き、利益を追求することを軽視する。

対照効果: 他の選択肢と比較して評価が変わる。

親近効果（親近性バイアス）: 最近得た情報が判断に強く影響する。

希少性バイアス: 希少なものほど価値があると感じる。

感情リスクバイアス: リスク評価に感情が影響を与える。

ステレオタイプ化バイアス: ある集団に対して一般化されたイメージで判断する。

変化回避バイアス: 変化を避け、現状を維持しようとする。

直感バイアス: 確かな証拠よりも直感に基づいて判断する。

反発バイアス（逆説的意志）: 他者の意見に反発して反対の行動を取る傾向。

内集団バイアス: 自分の属する集団を外部よりも高く評価する。

外集団バイアス: 外部集団に対して否定的な評価をする。

予測可能性バイアス: 未来の予測が確実であると過信する。

近接性バイアス: 物理的に近いものを好む。

根拠バイアス（理由付けバイアス）: 無意味な情報でも、理由付けがあると信じやすくなる。

目立ちバイアス: 目立つ情報に引き寄せられて判断を誤る。

引き金バイアス: 特定の刺激に反応して無意識に行動する。