5.1.3　ガイド：マネージャーは任意
#LeSS本
LeSS ではマネージャーは任意の役割である
参考: 3.1.4　ガイド：役割は守らないが雇用は守る
マネージャーレス企業は世界的に重要なトレンドである
既にマネージャーがいる場合でも、マネジメントの背後に存在する思い込みを取り除き、責任や権限を分散させる様々なやり方を探求するのが良い
参考: 5.1.9　ガイド：マネジメントに関するの推奨書籍リスト
LeSS の導入時にはマネージャの役割を取り除く挑戦をすべき。なぜならマネージャーの責任をチームに移したほうが良いから
多くの組織でほにゃらら部門のほにゃららマネージャーがほにゃららマネージャを指導し、ほにゃららキャリアパスでほにゃらら専門家になる
LeSS で理想とする姿
多くのほにゃらら問題はシステムの問題である。役職を追加するのではなく、システムを変更して根本原因を解決する
外部との調整など、役職をつけると解決しやすい問題でも、フィーチャーチームに任せるのが望ましい。
実際の仕事に関わる人達が改善に関わることになる
現実に基づいた解決策になる
よりシンプルな組織になる