戦略とは
from 良い戦略、悪い戦略
「戦略とは、本来困難な課題を克服し、障害物を乗り越えるためのものである。」
mtb_beta.icon逆に言うと、簡単な課題を乗り越えるために戦略は必要がないということなのかな。
from 良い戦略、悪い戦略
「戦略は必ずしも勝つことだけが目的ではないし、野心や決意や英雄的なリーダーシップの表明でもなく、また革新的なアイディアの表現でもない。（中略）戦略とは、何か野心をいたいた時、あるいは何か新しい変化に直面した時に、リーダーシップや決意をいつどこでどのように発揮すべきか、その道筋を定めることである。」
mtb_beta.icon戦略は新しい変化があって生まれる。 #戦略が生まれる条件
mtb_beta.icon リーダーシップは発揮すべき時とすべきじゃない時がある。
from 良い戦略、悪い戦略
「戦略とは、組織の存亡に関わるような重大な課題や困難に対して立てられるものであり、それらと無関係に立てられた目標とは異なる。戦略とは、そうした重大な課題に取り組むための分析や構想や行動指針の集合体と考えれば良い。」
mtb_beta.icon戦略は問題を解決するために作られる。