何をどうやるかが大切
from
良い戦略、悪い戦略
「（悪い戦略事例の紹介の文脈で）私は最近、日本の大手メーカーNECの戦略発表会に出席した。（中略）NECに必要なのは利益を増やす戦略であって、聞こえのいいスローガンではない。」
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わかる。何をどうするためにどうやるかが
重要
なのに
精神論
だけ言ってても何も
進まない
んだよなあ。精神論だけの
現場
でなんとかなってるとしたら、
現場
の兵士が強すぎるんだよ