見積もり、コミットメント、ターゲットの3つを区別する
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見積もりを3種類に分ける
ビジネスで中長期の計画を立てるのは当たり前であり、必須だから一定のコミットメントは必要である
エンジニアもターゲットを理解すると建設的な提案をしやすい
例: A機能はX日までは無理だが代わりになりそうなB機能はX日までに可能
その時点で
生産性を高めたいならやることを減らす
ステークホルダ
間で
スケジュール
について話す際は、3つの概念のうちどれに当てはまるのかを意識する