経営目線でソフトウェアの設計やテストの類をコストと捉えるか投資として捉えるかのマインドセットの違い
#経営目線 #設計 #QA
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テスト手法にトレンドがあってはいけない。テストは投資であって、長期的に安定しているべき
https://www.notion.so/koushisa/f68c8ef9e6444837bfbbf4c347124300?pvs=4#d7007186eef247d4be2d7dbaae24891b
開発組織をコストセンターのように捉えると知の探索に支障が出る場合がある
費用対効果が説明できないものに投資はできない
ビジネスは定量的な正誤判断がされやすいのでイノベーションのジレンマが発生する
→生成AIツールをメンバーが使いこなすと経営者、管理職がボトルネックになる
両利き経営においてはあそび社員のようなポジションがあっても良い
緊急ではないが重要なものは中長期的には莫大な利益をもたらす
VUCAの時代、中長期的な価値が定量的に図れるとは限らない
ビジネスは定量的な正誤判断がされやすい
アイデアの価値は「検証」してみないとわからない
行きすぎるとアーキテクチャ宇宙飛行士のようになってしまうが...
場合による
質とスピード
経営<>開発の目線を合わせる
説明責任を果たす
説明責任の向きを反転させる