バリューストリーム
Value-stream mapping, also known as material- and information-flow mapping, is a lean-management method for analyzing the current state and designing a future state for the series of events that take a product or service from the beginning of the specific process until it reaches the customer. A value stream map is a visual tool that displays all critical steps in a specific process and easily quantifies the time and volume taken at each stage. Value stream maps show the flow of both materials and information as they progress through the process.
Whereas a value stream map represents a core business process that adds value to a material product, a value chain diagram shows an overview of all activities within a company. Other business activities may be represented in "value stream diagrams" and/or other kinds of diagram that represent business processes that create and use business data.
バリューストリームマッピングは、マテリアルフローマッピングやインフォメーションフローマッピングとも呼ばれ、製品やサービスが特定のプロセスの開始から顧客に届くまでの一連の流れについて、現状を分析し、将来の状態を設計するためのリーンマネジメント手法である。バリューストリームマップとは、特定のプロセスにおける重要なステップをすべて表示し、各段階でかかった時間と量を簡単に数値化できるビジュアルツールである。バリューストリームマップは、プロセスを通じて進行する材料と情報の両方の流れを示す。 バリューストリームマップが、素材製品に付加価値を与える中核的なビジネスプロセスを表すのに対し、バリューチェーン図は、企業内のすべての活動の概要を示す。
The purpose of value-stream mapping is to identify and remove or reduce "waste" in value streams, thereby increasing the efficiency of a given value stream. Waste removal is intended to increase productivity by creating leaner operations which in turn make waste and quality problems easier to identify.4 バリュー・ストリーム・マッピングの目的は、バリュー・ストリームにおける「無駄」を特定し、除去または削減することであり、それによって所定のバリュー・ストリームの効率を高めることである。無駄の除去は、無駄や品質の問題を特定しやすくすることで、無駄のないオペレーションを実現し、生産性を向上させることを目的としている。