目標設定のアンチパターン
「半期目標の設定に失敗した」ことに気付くのはいつもしばらく経ってから。
会社、社会全体の動きが見えておらず半期の間に「他に優先すべきこと」が出てくる
結果、「途中で目標変わってしまいました」となる
半年~3年くらいかかるプロジェクト(目標)が劣後し、いつまでも達成されなくなる
目標立てたのに知らず知らずに劣後させてしまう
目標達成したらだれがどう嬉しいのか?が分からなくなってくる
達成したいビジョンに対して「最優先で取り組むべき」目標じゃない
目標を達成しても...経営へのインパクトが極小
よくあるのは「もう少し仕組みが整ってからだとすぐできた」
他にたくさん仕事を持っており、アクションまで落ちてない目標は劣後する