ネクストアクションは具体的に。超具体的に。
「具体的」だと嬉しいことがたくさん
まず、アクションが取れます。
何を次にするか？迷わないから。
アクションの効果が自分で判断できます
「企画書ができたら、確認してもらう」
企画書の項目、全部に文章が記載できていたらOK？
Word5枚になったらOK？
確認。誰が確認する？
確認。何を確認する？
文字数をチェックしたらいい？
企画書がうまくできていたらいい？
うまくって…？何を持ってうまくと判断する？
具体的じゃないから「作業途中に迷う」ことがいっぱいですtsawada.icon
具体的なネクストアクション
「企画書フォーマットに沿って、全部考えて、文章にしてきます。
20分手が止まったらこれ以上自分一人で良くできないので、相談に持ってきます。
相談は、本企画の価値提供相手である＊＊さんに持ってきます。
＊＊さんには、この企画通りにPJTが終わったら、嬉しいか？を確認します
嬉しくない場合、企画を終わらせても効果が薄い場合は、実施しない。と判断します
実施しない判断には、『どうやってこの企画を進めるか』というHowの話はなくていいため、『企画の効果判断』に必要なレベルまでしかHowの言語化はしません」
ほとんど迷わずに手を動かせますtsawada.icon
文章化していなくても、脳内でここまでイメージしましょう
イメージする中で「あれ…これはA/Bどちらのやり方するんだ？」と思うはず
その場で質問するのです