Scrapboxを全社導入して良かったところ

人の想いが溢れるようになった

従来は1on1、合宿で引き出していたもの

業務中…考えることはあっても、わざわざ発信することってない

発信する時間だけ…業務時間を使うから

探すと、どの社員も「ああ、想い持って仕事してるな」となるし、

同じMTGに参加してなくても「この人ってこういう信念があるね」となる

リモートワークで「人と人のつながりが弱くなる」はずが、Scrapboxで「その人の信念」が見えるから近く感じる

これ、業務ログが残っているだけだと起こらない（報告資料にわざわざ本人らしい考えを書かないから）

なので「一人一人が、自己を強く認識すること」「周囲がその人を認識し、（ちょっとした気配りにて）その人が輝けるような環境が整うこと」が大事だと思っている

「決めたことがひっくり返る」が激減した

「あれどうだったっけ？」「なんでこの仕組みにしたんだっけ…」がめっちゃ減った

議事録みると、そのままわかることが多くなった

以前は込み入った話・対話を通して深まったことは…「議事録とり忘れた」が多かった

「人同士のいざこざ」も減ったと思う

「（今見ると）イケテナイ仕組み」があったら、以前は失礼な事態起こってた

「これいらなくないっすか？」みたいな

Scrapboxある今「昔はこうだったんすか？」という声かけが多くなった

今は「ああ…こんな経緯があったのね」が見つかる。

経緯が見えると「その時の最善手だったんだな…」と思える

「どの仕組みも、当時しっかり考え抜かれたものなんだ」という体験が積み上がる

コミュニケーションの配慮もできる

後から「実はこう思ってて…」も減った。

これはScrapboxもありつつ、新卒のおかげもある

「先輩への遠慮」があまりない（配慮はある）

遠慮して言いにくいこと…も日報,同期同士のScrapbox Pageにあったりするw

新卒の雰囲気に感化されて「気になったら言う」人が増えたと思う

違和感が場に出しやすくなった

違和感が先に出るから…「観点の考慮漏れ」が激減したと思う

主体的に関わるメンバーが増えた

今までは「PJTの立ち上げから参加しないと主体性は生まれない」が通説だった

今は「Scrapbox見ました！参加したいです！」みたいなのもいる

立ち上げ期の議論って大事

「（こんな大変なPJTなのに）なんでやるんだっけ？」とか

立ち上げ期のカオスな議論には「PJTの全体感」はもちろん「推進する上での葛藤/矛盾」とかも含まれる

この議論内容がしっかり引き継がれる…とかってのは「主体性」ってのをかなり大きく引き出すと思う