SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターになるための極意――メタスキル、学習、心理、リーダーシップ
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(著) Zuzana Šochová
(訳) 大友 聡之, 川口 恭伸, 細澤あゆみ, 松元 健, 山田 悦朗, 梶原 成親, 秋元 利春, 稲野 和秀, 中村 知成
目次
序文 ― リンダ・ライジング Linda Rising
日本語版に寄せて ― 永瀬美穂、ロッシェル・カップ
CHAPTER 1　スクラムマスターの役割と責務
自己組織化したチーム
エクササイズ：自己組織化したチーム
スクラムマスターの目標
スクラムマスターの責務
役割を兼務するときの落とし穴
CHAPTER 2　心理状態モデル
ティーチングとメンタリング
障害物の除去
ファシリテーション
コーチング
例　アジャイルを始める
例　障害物
例　立ち往生
例　責任
エクササイズ　現在の心理状態
このパズルに欠けているピース
エクササイズ　未来の心理状態
CHAPTER 3　#スクラムマスター道
エクササイズ　#スクラムマスター道
レベル1 ― 私のチーム
レベル2 ― 関係性
レベル3 ― システム全体
スクラムマスターのグループ
1つのシステムとしての組織
クネビンフレームワーク
CHAPTER 4　メタスキルとコンピタンス
メタスキル
コンピタンス
コアコンピタンス
CHAPTER 5　チームを構築する
タックマンの集団発達モデル
チームの5つの機能不全
チームの毒
責任に目を向ける
部族としての組織
正しいリーダーシップのスタイルを選ぼう
分散化のテクニックを使う
CHAPTER 6　変化を実装する
変化を求めて
行動を変える
変化を成功させるための8つのステップ
CHAPTER 7　スクラムマスターの道具箱
守破離をマスターする
システムルール
ポジティブさ
ファシリテーション
コーチング
根本原因分析
インパクトマッピング
大規模スクラム
カンバンから見たスクラムのチェックリスト
XPプラクティスのチェックリスト
プロダクトオーナーのチェックリスト
CHAPTER 8　私は信じています
偉大なスクラムマスター
アジャイルやスクラムが自分たちに合っているのかどうかわからない？
組織をアジャイルに変えたい？
良いプロダクトバックログの作り方がわからない？
偉大なスクラムマスターになりたい？
チームを改善する方法を探している？
対立を解決したい？
偉大なプロダクトオーナーになりたい？
モダンなアジャイル組織になりたい？
あなたの組織を次のレベルに引き上げたい？