Googleの管理職の廃止の失敗

創業者のラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは、早期のうちに、 Google にとって大きな革命になることを期待してある実験を行った。管理職を廃止し、完全にフラットな組織を作ったのだ。 これはたしかに目を見張るような実験ではあったが、その理由は大失敗に終わったからだ。ヒエラルキーの欠如は組織に混乱を招き、ペイジとブリンは「Google には、方向性を定めて円滑な協力体制を促す管理職が欠かせない」とすぐに気づかされる結果となった。 Google にさえ、ある程度のヒエラルキーは必要だったのだ