動学的取引コスト
Langlois and Robertson（1995）は動学的取引費用を、外部サプライヤーに対して説得し、交渉し、教示するための費用と定義している。つまり、必要な時に必要なケイパビリティを持たないことで発生する費用であり、必要なケイパビリティを組織が保有していなければ、外部サプライヤーを説得、交渉、教示し、必要なケイパビリティを利用するために費用をかけねばならない。Williamson（1975, 1985）の取引費用が契約やガバナンスに関する費用であったのに対し、動学的取引費用とは、学習のための費用であると解釈できるだろう(17)。
組織経済学と企業の本質 : 組織ケイパビリティの経済分析に向けて (小椋康宏教授 退任記念号)