5フォーカスステップ

5 Focusing Steps/五段階集中プロセス

TOCにおいて、組織のスループットを高めるために制約を最大限に活用するプロセス。

1.制約を特定する

2.制約を徹底活用する

3.制約以外を制約に従属させる

4.制約を強化する

5.惰性に注意し、1に戻る

TOCのDBRといったアプリケーションは3ステップ目になっている。多くの場合において従属に抵抗される。従属する側は稼働率を下げることになり、自分の評価が下がりかねない。そのためアプリケーションを通して評価が下がらない仕組みをインストールする。

意思決定の徹底活用

1.ビジネスシステムの制約を見つける

2.制約を徹底活用する意思決定をする

3.上記の意思決定に、他の意思決定を従属させる

4.制約の能力を高める

5.惰性に気をつけて1に戻る