残念会議
読めばだいたいのことがわかる
資料
をつくることができないから顔を合わせて資料を読み合わせ、資料だけで理解不能な箇所を口頭で補う
残念会議
が生まれる
残念会議を生む資料の特徴はおおむね以下のものである。
①絶対的情報量の不足
②資料作成者が飲み込めてない内容が書いてある(他人の代弁)
③資料を読んだ人に求めるアクションが不明確
④資料の内容に「流れ」がなく、複数部署がつくった資料がつっこんである