叩き台を作る
自分の理解を示すために言い換えをして復唱する
相手の理解の仕方に意識を配分する
任せるのか任せないのかを明確にする
先手を打つ
拘りのあるポイントをはっきりさせる
ドキュメントを書かなくなってもコミュニケーションはなくならない
レビューや議論の対象になるドキュメントをひとつ用意する
諦めずに、鍛錬を続けること
評価や理由づけをしないことが、偏った解釈をしないということ
無我であることが無限の知へのアクセスを可能にする
結果だけでなく理由や方針を説明する
戦略と戦術の違い
分担する役割がなぜ・どうあるのかを説明する
アウトプットの精度がどの段階にあるかを表明する
アウトプットの精度に応じて段階的にレビューする
採用または却下を即決する
Abstraction barrierの分離はDCIのContextとDataの分離に似ている
アダプターが「使われ方」の定義なら対に「道具」の定義がある
DCIのContextをInteractionやRoleとDataを繋ぐアダプターとして捉える