• 叩き台を作る
  • 自分の理解を示すために言い換えをして復唱する
  • 相手の理解の仕方に意識を配分する
  • 任せるのか任せないのかを明確にする
  • 先手を打つ
  • 拘りのあるポイントをはっきりさせる
  • ドキュメントを書かなくなってもコミュニケーションはなくならない
  • レビューや議論の対象になるドキュメントをひとつ用意する
  • 諦めずに、鍛錬を続けること
  • 評価や理由づけをしないことが、偏った解釈をしないということ
  • 無我であることが無限の知へのアクセスを可能にする
  • 結果だけでなく理由や方針を説明する
  • 戦略と戦術の違い
  • 分担する役割がなぜ・どうあるのかを説明する
  • アウトプットの精度がどの段階にあるかを表明する
  • アウトプットの精度に応じて段階的にレビューする
  • 採用または却下を即決する
  • Abstraction barrierの分離はDCIのContextとDataの分離に似ている
  • アダプターが「使われ方」の定義なら対に「道具」の定義がある
  • DCIのContextをInteractionやRoleとDataを繋ぐアダプターとして捉える