反脆弱性

「反脆弱性」「反脆さ」というのは、anti-fragileの訳語

「脆い」の反対という意味だが、たんに「頑強 (robustness)」という意味ではない。

反脆さは、耐久力や頑健さを超越する。

つまり、

衝撃が加われば加わるほど、強くなる。

なんらかのストレスや圧力により、かえってパフォーマンスが向上する

無秩序をむしろ糧とする独特のしなやかさを兼ね備えている。

反脆弱性のある組織を作る

人間は、「確実性」を求めるが故に、その不確実性を排除して、より頑健のシステムを構築にしがち。

「組織」をつくるときも、いかに効率的で安定感のある「頑健な組織」を創ることにフォーカスする。

同じような能力、経歴を持つ人を集めたり。

予期せぬ大変化に強くなるためには、組織の設計段階から、意図的に反脆弱性を盛り込むことが重要になる。

例えば

多様な能力や経験の人材を登用する

外国人採用を積極的にする

他社と積極的に交流会をする

社員に1日リーダー/社長などをやらせる

など

一時期的には、「組織」内、不安定さや混乱を招くが、結果として組織が活性化し、強い組織へと変貌するきっかけとなる。