自己啓発
自分自身の継続的な向上
G:ゴール
目的と目標
目標:5W1H (いつまでに何を達成したいか。どんな状態になりたいか)
When:いつまでに
What :なにを
Who :だれが
Where:どこで
Why :何故
How :どうやって
PDCA
P(Plan):計画
目的、目標、内容の理解と、それを達成するための進め方を計画する。
D(Do):実行
どのようにやるかを決定し、準備をし、実施する。
C(Check):確認
実施状況の把握。適切に活動されているか、期待した結果になっているいるかを調査、確認する。
問題がある場合は、その問題を究明する。
A(Act):改善
究明された問題などを元に、改善すべき事項を特定し、改善に取り組む。次の活動に入れ込む。
改善の着眼点(3ム)
ムリ、ムラ、ムダを見つけ出し、それを無くしていく事を追及する。
(例:仕事の進め方や日程のムリ。仕事のムラ。ムダの多い仕事や品質の悪い製品の直し)
QCD (これを総合的な品質として考える場合がある。)
Q(Quality):品質
C(Cost):コスト(原価や費用)
D(Delivery):量・納期
PSME
組織活動に関わる全ての人々がケガをせず、健康を維持し、人間としての尊厳を大切にしつつ、安全を確保する活動を組織全体で行うということ。
P(Productivity):生産性
S(Safety):安全
労働安全衛星:安全や健康維持の活動
製品安全:使用者を含む全ての関係者の安全を保証する活動
M(Morale):道徳、論理
E(Enviroment):地球環境保全
SDCA:
S(標準化):既に明確になっている良い方法を標準化する。
DCAはPDCAと同じ
仮説、検証、アウトプット
思考の幅を広げる
5W1H
ラテラルシンキング:水平思考、横断的思考
経験や常識にとらわれず自由な発想をする。
従来とは異なる視点や方法でアプローチする。
アナロジー思考
2つ以上の物事の間にある共通点に着目し、考えている課題に応用する思考法
シナリオプランニング
複数の未来のシナリオを考え、それぞれのシナリオに対応する戦略を立てる。
バックキャスティング
未来の理想の状態をイメージし、現在からその状態に至るまでの過程を逆算する。
リスク管理思考
取りうるリスクを予測し、それを最小限に抑える策を練る。
習慣化
読書
について
アーティスト・デート
週1回、1時間 通常の生活上では行わない、やりたいことを書き出す。
10個の新鮮な体験
理想の自分について
どんな生活をしたいのか。
何をしたいのか。
何を成したいのか。
幸せとは
幸せとは自分の思込みにより、幸せになる、ならないが決定する。
単純に、宗教や、マルチが良いとされるのは、自分自身で自分の幸せを定義出来ないから、
外部に幸せとは何かを決めてもらい、その幸せに向けて行動することにより、幸福感を得られているのではないだろうか。
つまり、カレーラーメン教でも、宗教にはなりえる。 人の生きる目的、