企業が成熟した後の戦略

成長段階の戦略は世に溢れている

殆どの人や企業が成長段階に居るため

成熟した企業が、自分がまだ成長段階だと勘違いした戦略を取ると上手くいかなくなる

何故か以前より儲からなくなる

要らない仕事を作って従業員と顧客の両方を不幸にする

稼ぎを増やすために阿漕なことをやりだす

amazon の UI は顧客の判断力を奪おうとする悪意が見られる

コストを円満にカットして事業を保守・運用フェーズに移行していく必要がある

業務の徹底的な自動化

業務規模を維持しつつ会社規模の縮小

従業員の転職教育と転職奨励

パワハラで辞職を求めてはならない

頭打ちになってきた企業に緩やかな会社規模縮小を促しつつ、パワハラで辞職させていないか監査する人が (厚労省あたりから) 必要

新しい事業を始めてそっちに人を移動させるのもアリかも

株を持っている人は成熟した企業の扱いを考えるべき

それ以上その企業から利益は出てこないので緩やかに売っていこう (?)