スタートアップ経営者への質問集

https://gyazo.com/b0c52d77bacda323d48e07759a52807e

なにをやりたいのか

理念/ゴール/ビジョン/ミッション/スローガン

実現したい未来

提案したい価値

解決したい問題

ここだけはあとから変更不可

これを掲げて人をあつめるから

ターゲットユーザー

創造したい顧客

獲得したい顧客

助けたい顧客

なぜやりたいのか

君たちはどう生きるか

バックグラウンド（人生経験）

モチベーション

ストーリー

社会問題

どうやるのか

実現方法、創造方法、解決方法

ロードマップ

事業がうまくいっていることを確認するための定量的・客観的指標

資金調達方法

必要なコストの見積もり

顧客獲得方法

市場規模の推定

事業持続方法

収益獲得方法

損益分岐点

大手や同業他社との差別化

参入障壁

圧倒的優位性

なにをしてほしいのか

シードステージではないスタートアップへの質問

組織の構造

働き方、勤務体制

裁量労働制かどうか

リモート勤務可能かどうか

従業員のエンジニア比率

従業員の評価体制

ソフトウェア開発プロジェクトにおける技術選択はだれがどう決定しているのか

コミュニケーションツール

メール/IRC/Skype/Chatwork/Slack etc...

知識やノウハウの具体的な蓄積方法

wikiとかQiita:Teamとかesaとかscrapboxとか……

新規事業・新規プロジェクト立ち上げの可能性

新規事業・新規プロジェクトを立ち上げる場合のプロセス

人員はどのように選別するのか

従業員が選択？

経営層が選別？

チームビルディングをどうしているのか

社内ベンチャーを立ち上げる可能性

子会社を立ち上げる可能性

こいつとこういうことやったろかということを提示すんのが経営者の1番目の仕事

それをやれるように環境整えるんが2番目の仕事

こういうことを成し遂げるための取り組みが3番目の仕事

できひんかったときにケツ拭く方法考えてやり抜くのが4番目の仕事