リファインメントではどんなことをするの？

冒頭に書いたことですがいくつか事例を書きます。

※対象は基本的に"未来"のプロダクトバックログアイテムについてです。

プロダクトバックログの価値を高くするために、プロダクトバックログアイテムの並び替えをする。

やりたいことやその内容を理解する。

その価値や妥当性を調べるためにデータを見たりする。

仮説検証した結果を持ち込んで議論する。

どのようなことが実現できていればよいか受入基準を議論して共通認識を作る(必要であればPBIに情報を加える)。

1スプリントで実現できる大きさに分割する。そのために現時点でわかっている情報で相対的な規模感を話し合ったり、プロダクトバックログアイテムの分割をしたりする。

実現する方向性をある程度見定めるためにモデリングをしたり、(APIなどの)やりとりに関する設計をする。

チームが実現方法に対して経験がなく自信がないなら、公式ドキュメントを読んでみたり軽くコードを書いてみたりする。