うまくいったことに執着しない

「うまくいったことに執着しない」とは、チームが成功した方法をただ繰り返すのではなく、定期的に新しいアプローチを試みることを意味します。

継続的な改善の重要性

経験主義に基づく継続的な改善を行うことで、チームはより高い成果を達成することができます。成功したプラクティスやパターンを特定し、それを再現することも一つのアプローチですが、それに執着しない姿勢も大切です。

執着しない理由

同じ方法を続けると、チームはその方法に慣れてしまい、作業が形式化されてしまいます。これにより、「なぜこれをやっているのか」「これによって何を得たいのか」といった目的意識が薄れがちです。

長く続けた方法は最適化されている一方で、それを変更するには大きなコストがかかることがあります。変化そのものがストレスとなり、心理的な抵抗も生まれやすいです。

変化を受け入れるアプローチ

成功した方法を土台にして、「もっとうまくできるやり方はないだろうか？」と探求したり、「こうしてみたらどうだろう？」と新しい試みをすることが大切です。仮に新しいアプローチがうまくいかなくても、元の成功した方法に戻ることができるので、大きくパフォーマンスを崩すことはありません。このような柔軟性が、チームの強みとなります。

まとめ

「うまくいったことに執着しない」姿勢を持つことで、チームは常に新しいアイデアやアプローチを試みることができ、結果としてより効果的で柔軟なチームになれる可能性が高くなります。