「自分の仕事が変わっているか?どう変わっているか?」をメトリクスとしてみる
マネージャーやリーダーのパフォーマンスのメトリクスとして「自分の仕事が変わっているか?どう変わっているか?」はどうか?
これはマネージャーでなくてもメンバーの成長にも言えるが、基本的にパフォーマンス計測が難しい(チームが成果を出せているか?はわかりやすいようでマネージャーの行動の因果関係はわかりにくい)マネージャーに適用すると良さそう
マネージャーがメンバーを信頼して、(いわゆる)古い言葉での"管理する"タスクが減っているとおそらくチームは自己組織化の習熟が進んでいることが多く、良いチームになり得る可能性が高い
逆にマネージャーの仕事が変わっていないということはチームが成長していない、もしくはチームに委譲できていないことの現れと考えることができる
これに対する原因は双方やその外側などいろいろあるが、いずれにしても良い傾向ではない(少なくとも中長期的に)