2023-08-17
https://gyazo.com/af94d12f594f0fdf30fc56df3ee5f782
お覚悟はよろしくて？
アップデートしたいだけなのにどうしてこんなことに…
code:js
import type { HogeProps, HogeEmits } from './types';
const props = defineProps<HogeProps>();
const emit = defineEmits<HogeEmits>();
TypeError: Cannot read properties of undefined (reading 'sys')
となってしまう
勢い良くてよい
会話の主導権が別の人に映って見る場所が変わるとどこの話？！となって混乱する
でも同時編集は生産性高いですわ
@ushiro_noko: 夏休み中とわかるように名前変えたらメンション名も変わって絶対メンションされたくないやつみたいになった https://pbs.twimg.com/media/F3s_luMaEAACQUT.jpg
同僚でも似たようなことやってる人いた
30分でした
死んできます
https://open.spotify.com/intl-ja/track/7BK1EBFFJXEOIKIyUJY8Hw?si=a7c93855e7644149
@sokonron: 動物病院に着いた直後、｢今から大きいわんちゃんが通りますので、こちらに避けてください｣と、そこにいた全員が待合室の片隅に誘導されたんだけど、みんな『どんなコが来るのかしら』とワクワクドキドキしててなんか良かった。 ガッと直してもいいんだけどレビューの認知負荷が重すぎるのもなと思って細かく切り分けるタイプです シニアランクではあるけど、どこまで何をやっていくのかがよくわかってないのでアレな時期が来ました ほどほどな距離感は大事
範馬勇次郎さんも「毒も喰らう、栄養も喰らう」と言ってます（画像略） MVVの浸透に関してアンケートがあったのだけど意識できてない側が悪いみたいな誘導っぽく見えてしまってよくないですわねとおもった（個人の感想） https://podcasters.spotify.com/pod/show/ronyori-ugokumono/episodes/23-e27qrkl/a-aa788nn
プロダクトや事業を長い時間軸でやっていくときに、じっくりと人・組織のところもそういう時間軸の中でやってくっていうのが相性が良くて、もちろんそこの間はなだらかにいくというよりも、時々急ピッチにいろんなことをやったりとか、変革のスピードを上げたりとか、ちょっと止めたりとかの緩急はあるんですけど、絶対に時間は長いなと思っている。
お疲れ様でした
https://pbs.twimg.com/media/F3ey3obbIAA9Xuw.jpg