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TBA

エントリーフォーム最適化

性別入力

家族やパートナーなどには使うウェークワード

横断禁止→わたるな

伝わり方が10割

正しく問う

QがわかればAがわかるのではないか

共通ライブラリ

多くは専任チームがなく有志でコミットされている

組織上のアサインもない

兼務するとどうなるか？

その知見をプロダクトに持ち帰る

プロダクトの固有の課題からフィードバックが来る

兼務続けてどうなったか

プロダクト個別の向上

ミクロの改善

プロダクト全体の向上

マクロの改善

自信のアクセシビリティ知見アップ

パーソナル

一定の場所

一定の明るさ

色んなシーンで使われる

場所や状況は固定されない

このような状況では改善しよう！といっても何も動かない

取り組んだこと

新しいページや改善した機能から行う

１年経過

よく使われるページはセマンティクスに

フォーカスが当たるように

デザイナー・エンジニア合同で持ち回り

入社者が増えてきたら都度定期的に開催

変化

リテラシーが高まった

議論やアウトプットがアクセシビリティを中心に

改善のモチベーションを作る

3. Handbookをつくる

対応方針や知識や情報などをまとめた記事

書いてある項目

どうして改善していくのか

対応方針

改善のためのドキュメント

現在やってること

未対応箇所の対応

基礎講座を数回実施

各職能向けの勉強会を開催

ridge-react

課題

課題の発見から取り組める人がいない

広報ができていない

活動はしているが広報ができていない

自分自身の息切れ感

2024年の活動方針

狭く

範囲を絞った活動スケールアップは目指さない

深く

課題に来づける人を増やす

自走をサポート

確実に

広報を意識した改善活動

プレスリリースが出せる単位で改善計画を建てる

場当たり的な改善から抜け出す

今期の活動

デザインシステムの影響力

委員会の発言力が強いの積極的に利用

定例会の30%をアクセシビリティにまつわる活動にあてる

一時停止・再生ができるように

ECとの合意をえることが出来た

ドキュメントの整備

ここ読んでね、といえるドキュメントを整備する

コンポーネント定義では伝えきれないルールを明文化

ここ読んでね、を作る

Webプロダクトの改善活動

ゴールの明確化

リリース時にPRできる単位を意識

コンポーネントライブラリの導入

成果を計測する

yamap.com 活動日記作成・編集画面の改善

今後の計画

デザインシステムの拡充

チェックリストの整備

成果のPR