プロジェクトの工数見積

1. トップダウン見積もり法

期間決め→WBS

2. ボトムアップ見積もり法

WBS→期間決め

3. 三点見積もり法

(悲観値+ 4*最可能値 + 楽観値）/ ６

最可能値+αくらいになる

参加者やステークホルダーが多く不確定要素が大きいと特に効果を発揮しやすそう

4. 類推見積もり法

類似プロジェクトと比較して算出

5. パラメトリック見積もり法