サーバントリーダーシップ
マイクロマネジメント:
部下に細かく指示を出し、報告を求める
メンバーを社員として扱う
サーバントリーダーシップ:
リーダーはビジョンとKPIは示すが実際にどのように動くかはチームが主体的に考えて意思決定していく。
メンバーをステークホルダーとみなす
リーダーの役割はサポート
信頼して仕事を任せる
仕事が楽しくなければその要因(ブロック)を取り除く
メンバーを理解して助けようとする
メンバーのキャリアアップの方法について相談に乗る
メンバーはスキルや経験に関係なく、全員が同じ責任を持っているフラットな「仲間」