特別枠

組織やチームの規範に合わない者を特別扱いすること。あるいはそのような扱いのこと。

背景

「合わない者」が介入することがある

メンバーシップ型の組織の場合。マジョリティによって規範、その他常識や空気が形成され、マイノリティがこぼれる

突然変異。心身を壊した、何らかの影響を受けたなどで、突然壊れて合わなくなる者が出現することがある

合わない者を無理に矯正しようとしても悲劇を生むだけであるが、日本は調和性（平等指向）やルール至上の文化が強いため無理な矯正が発生しやすい

どうすればいいか

無理して合わさせない

特別扱いする

手段

特別者（特別枠の対象者）にヒアリングする

どういうふうに働きたいか、貢献したいかなど

「自分で主体的に働き方をデザインするか、それができないなら我々に従え」の二択にする

どちらもやらないのはただのサボり、あるいはモンスターであり許さない、と考える

隔離とアダプター

特別者をチームからは切り離し、必要に応じてコミュニケーションを取れるようにする

最もわかりやすいのは特別者とチームの間に緩衝材的人材（アダプター）を置くこと、アダプターを経由してやりとりする

特別者をバーチャルにする

VTuberや「イラスト+HN名」をイメージすればよい

仮想的なキャラクターがロールプレイをしている、という体にすれば心理的に許容しやすい

関連

エイリアンとミュータント

これらを引き入れる場合は、特別枠にすると扱いやすい