管理会計
en: management accounting
reporting: 社外向け vs 社内向け
財務というより、経営のための monitoring用途が主目的なので。 経営分析
業績を分析し評価すること
過去だけでなく、将来にも目を向けてる。
概念
費用
総費用の 2分法
変動費
固定費
個別固定費
共通固定費
限界
限界費用
限界利益
貢献利益
= 売上 - 変動費
限界利益率
＝限界利益÷売上高
= 1 - 変動費率 = 1 - 変動費/売上
原価
損益分岐点
= 固定費 / 限界利益率
CVP分析
キャッシュフロー
フリーキャッシュフロー
テーマ
損益分析
損益分岐分析
変動損益計算書
業績管理
原価管理
意思決定
短期利益
参考資料
著者
杉本 啓