scrapboxとはなんぞや、といった思いでいくつのページを読んだ
scrapboxとはなんぞや、といった思いでいくつのページを読んだHiro Aki.icon
弊社の人間は次の表現に当てはまる人が大多数なので、scrapboxどころか、大抵の複数人が同時に扱うソフトウェアが適さないんじゃないかと思えてきた
パソコンの入力が不慣れなメンバーが多い
実際他のグループウェアも一部の人達しか動かしていない状態ですねcFQ2f7LRuLYP.icon グループウェア導入したけど、あんまり使われていないのは、あるあるな事例なのでしょうねHiro Aki.icon
悲しいcFQ2f7LRuLYP.icon
使って得られる目的を達成しないと改善しないんだよね…基素.icon
グループウェアの導入が目的になっちゃったんですねsuto3.icon
改善したい業務はなんだったんだろう
使い方説明、でも実機で見せて終わりで、マニュアルを読むことは無い
営業ですら、プレゼン資料が作られているか怪しい
配布用パンフレット、公式サイトに載せるための資料は見たことがあるが、プロジェクターで写してどういった機械かの説明する資料は見たことがない
そもそも、10年以上似たような製品が出続けているので、今更操作方法の説明も何もなく、せいぜいが操作レバーがどこにあるか程度
社内の資料を漁ってみたら、今と似た形になったのが1980年代後半っぽいから、10年どころじゃなく、40年くらい大体同じ形だった
いつだったか、新機能または他社にない機能、が何もなくて宣伝が難しいと営業から言われたことがある
土木機械などといった免許が必要な機械でもないので、より実物説明で済まされ、学習や文字列による理解が不要なのもある まとめ： 営業活動でテキストが微小 → 営業へ説明する部門もテキストが微小でも問題が発生しない → テキストデータで残さない社内風土醸成 → scrapboxに適さない 言い方がやや悪いかもですけど、現状維持で支障がない環境なのかなと思いましたtakker.icon
そういう環境だと、むしろ変えることのほうがコストもデメリットも大きい
環境が激変して、今までのやり方では通用しなくならないかぎり、やり方が変わることはなさそう
同じような業界の友人がいる。状況は似ていそう基素.icon
ビジネス的には問題にならないかもしれないけど、長期的には採用が辛くなる気がする(若手はそういう状況に身を置きたいか？という視点)
トヨタも数年前の春闘で業務が非効率すぎて(話はもっと複雑だろうけど)若手が辞めちゃう問題が出てた そういう文化の中にいるHiro Aki.iconさんが井戸端に来たの興味深いyosider.icon