PMBOK

PMBOKは、プロジェクトマネジメントの普及拡大を目的とした非営利団体であるアメリカの「PMI」によって作られました。プロジェクトマネジメントに必要なプロセスが定義されており、各プロセスには目的や概要、インプット、アウトプット、ツールと技法が体系的に定義されています。

PMBOKでは、プロジェクト管理をするうえで知っておくべき手法や知識が体系的にまとめられています。たとえば、実行は実際にプロジェクトを進行する過程であり、監視は進捗をコントロールしながら、必要に応じて軌道修正していく過程です。

大方針というか、存在目的ごと変わっているといえます。（ウォーターフォールのように）成果物をきっちり届けることを目的していた第6版までとは異なり（その観点も含んだ形で）、価値を届けることが目的の第七版に変更されています。価値はまさに探しながら創っていくという、まさにアジャイルな考え方にピボットした、とも捉えられます。

プロジェクトマネジメントのレベル1~5みたいな感じか

本

一万円するのか