メルカリ・ハヤカワ五味が感じた生成AI推進を阻む三つの壁「個人で世界を変えようとしなくていい」
from 2025/11/21
メルカリ・ハヤカワ五味が感じた生成AI推進を阻む三つの壁「個人で世界を変えようとしなくていい」 - エンジニアtype | 転職type
ハヤカワ五味
この辺の評価されにくさ、まさにBeing Glue(Glue Work)だなぁsta.icon
バリバリ得意なハヤカワさんで、メルカリというわかってそうな企業でも苦戦するくらいなんだから99%は無理そう
特に会社員として生きるのであれば、社内の人たちに嫌われてまで頑張らなくていい。あくまで会社員としての立場とメンタルを大事にしながら「今の自分にできることをやる」くらいのスタンスで取り組んだ方が、結果的にうまくいくと思いますよ。
うう
生成AIではないが、俺は嫌われてばかりでもうだめぽ
従来の組織は、人間の限界に合わせて設計されてきました。例えば週休2日・1日8時間の勤務制度も、人間が働ける限界を想定して作られている。でもAIならもっと働けるだろうし、AIが仕事をしやすい環境は、もっと別にあるかもしれません。
AIを24/7で働かせて、その成果物のレビューや適用を誰が速くやるかという「早いもの勝ち合戦」になっていくと思う
ビットコインのマイニングみたいな
・担当者は一人ではなく複数人
・(中途で採らず)なるべく社歴の長い社員が担当する
・CEOやCTOなど、経営層の近くに配置する
変化を推進するあらゆる担当に言えそうだyosider.icon
Scrapboxを会社に導入するのが面倒
社内にScrapboxを広めていくことの難しさ