偉くなっちゃった
わんど.icon
マネージャーとして人に任せて動いてもらう仕事がいよいよ増えてきた。
書くかも、書かないかも。
いま
技術とマネジメントとコミュニケーションの比率が1:1:1ぐらいで仕事している。。。
社会人1年目の時には技術以外持ってなかったので成長したなと思う。
普通にエンジニアとしてバリューが発揮できるのでなかなか壁を越えづらかったけど、
5年後にはコード書いてないのかもしれないなあ。
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ばいお_SPAコンサル
@beo0422
偉い人はなんであんなキツい物言いをするんだろうと昔は常々思っていたが、自分が質問を受けまくる立場になって気付いた
タスクが膨大で時間に余裕がなく、最短経路で問題を解決しようとするがために、気を抜くと淡白な応答になってしまうんだわ
午後11:35 · 2024年6月14日
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サイバーエージェント、割とマネージャーとプレイヤーが分かれがちだったイメージがあるのと、
そうでなくても、多くの企業においては
「マネージャー職」というのはふつう与えられる物である。
https://scrapbox.io/files/666f3355ac5d84001c661850.webp
実働は持たないが知見を展開するためだけにチームのコアメンバーになったり、
タスクが膨大になると主導自体も人に任せてしまったり、
とするといつの間にかマネージャーっぽい仕事が増えていた。
（まだサークル・コミュニティ活動レベルの話だけれども）
「気づいたら偉くなっていた」みたいな感じ。
・フリーランスみたいな一人会社（いまは社員増えて二人会社→ 社員が増えた）だけど、 日常的にやりとりをするのが20箇所ぐらいあって、
動きや流れを良くすることを考え続けていると、
意外と大きい会社員組織で求められることに近いことをするんだなあっていう感じもする。
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