大吉祥寺.pm
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生存者バイアスナイト後夜祭
大吉祥寺.pmの参加者はYAPC::Kyoto 2023よりも多い
黒歴史
黒くない歴史の話から
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人生の曲がり角を見つけて曲がってみることも大事
生存者バイアス
多様性の時代を生き抜くキャリアプランニング
「アーキテクトの教科書」発売予定
1on1でよく聞く悩み
キャリアイメージ・評価・キャリアプランニング
昔のキャリアプランニング
PG→SE→アーキテクトもしくはPM
現在のキャリアは多様
環境も自分も変わりつづける
ゴールデンサークル
WHYから始めてHOW→WHATに向かう
自分のWHYを見つける
自分自身と向き合う
どうしてソフトウェアを作る仕事をしたいのか
それによって何を達成したいのか
クリーンアーキテクチャにたとえる
WHATは外界
ロールを変更して幅を広げる
どうしたら評価が上がるのか
海外のキャリアラダー
IC
職能等級制度
プレゼンスを発揮する
部下のキャリアプランニング
WHY探しを手伝う
多種多様な経験を積む機会を与える
ジョブローテーションとか
ソフトスキル
あなたらしらを見つけよう
多様な人々の話に耳を傾けよう
開発部に不満を持っていたCSがエンジニアにジョブチェンジしてわかった「勝手に諦めない」ことの大切さ
エネルギッシュな先輩に背中を押された
エンジニアにとっての当たり前はCSにとっての当たり前ではない
当たり前のdiffを埋める
開発部に不満があるのに何もできない自分が悔しかったからエンジニアになった
機能要望
優先度
要望を溜める場所はあるけど
数々の「どうしようもない」
健全なサービス運用のため
全員がタスクの優先度をユーザーに説明できる状態が健全だろう
ハウルの動く城のようなもの
コミュニケーションで「勝手に諦めない」
対CSコミュニケーションのアンチパターン
コミュニケーションとは自分が話したいことを話す場ではない
ユーザーが知りたいことは何か
ユーザーが待っている情報
影響とネクストアクション
意図の不透明さは右往左往を招く
理由・意図を伝える
君たちはどうコードをレビューする (される) か
組織のスケーリングと持続性
スケールアウト
人を増やしてスケールさせる
スケールアウト以外の選択肢
スケーリングに伴って起きる問題へ対処しつづける
時間をかけてやろう
スケールしたが売り上げ・利益が増えないとまずい
逆回転
事業貢献が前提
仕事のパフォーマンスが出ている饒多いを定義し、それがどのように事業構造に働きかけているか説明できる
状況を正しく;細かく把握する
聞いて教えてくれるぐらいの情報では足りない
大事なことは何度でも伝える
都合の良い主張に流されない