データベーススペシャリスト平成31年問2

設問1

関係スキーマとER図は、文章を一行一行読み進めながら構築していくとよい

21ページからの文章を順に確認していく

(1) 自社組織

⑥「部門には、製造部門、貯蔵庫、要求元部門」の種類があるので、ER図に親子関係を追加する

実は、関係スキーマの方でも、インデントで親子関係は表現されているので、これて確認しても良い

⑧「要求元部門には、要求先の焼成部門を設定する」とあるので、

ER図に焼成部門-要求元部門の関係を追加する。

焼成部門→要求元部門　（焼成部門にたいして複数の要求元部門がある）

焼成部門はロケーションごとに一つだが、要求元部門は、MD, CD, CF, BQ と複数あるので、1:n の関係ということかしら？

「要求先の詳細部門」の「コード」であることが重要

(3) 品目

①「原材料、生地材料、成型材料、製品を品目とよぶ。」とあるので、親子関係をER図に追加する

②この説明だと、品目に必要な属性は以下の通り

品目コード

品目名

計量単位

品目分類（外部キーなので、関係スキーマだと品目分類コードになっている）

調達内製区分

貯蔵区分

③「成形材料には...内製成型材料と、...外注成型材料がある。」なので、ER図で親子関係を書く。

「内製成型材料には、対応する代替外注成型材料を一つ決めて設定する。外注成型材料が代替できる内製成型材料は一つだけである。」とある

内製成型材料と、外注成型材料には、1:1の関係がある。ER図に線を追加する。

④「貯蔵品目には、原材料、生地材料、外注成型材料が含まれる」とあるので、ER図で親子関係を書く

TODO: 関係スキーマだと、製品も貯蔵品目っぽいが？？

⑥内製品目には、生地材料、内製成型材料、製品、が含まれる。

関係スキーマだと親子関係のインデントにはなっていないが、ER図上では親子関係になっているので注意。ER図の線はすでに引いてあるので、解答に書き足す必要は無い。

⑩「製品には...焼成に用いる内製成型材料を設定する。一つの内製形成材料からは、一つの製品だけを製造する」とあるので、

ER図に1:1の関係を追加する

⑫「生地材料には、そのレシピとして、1回の製造に使用する、いくつかの原材料と、その使用量を設定する」

ER図で、線を追加する。生地材料レシピが、生地材料と、原材料の中間テーブルになっているような形になる

生地材料 --> 生地材料レシピ

原材料 --> 生地材料レシピ

⑬「内製形成材料には、そのレシピとして、1回の製造に使用する、いくつかの品目（生地材料または原材料）と、その使用量を設定する」

これも、成型材料レシピが、内製形成材料と、生地材料または原材料の、中間テーブルとなっている形

ER図で線を追加する

内製成型材料 --> 成型材料レシピ

貯蔵品目 --> 成型材料レシピ

生地材料と原材料の親である貯蔵品目との関係にしているが、生地材料 --> 成型材料レシピ、貯蔵品目 --> 成型材料レシピの2つの線を引いてもいいかもしれない（模範解答だと貯蔵品目からの線になっている）

24ページ

(2)②「供給明細に対して、どの焼成実績からいくつ引き当てたかを記録する」とある

供給明細 n:n 焼成実績 になっていて、中間テーブルが　焼成実績供給割当　になっている

供給番号, 供給明細番号, 焼成実績番号　が主キーになる

⑥払出依頼書

何が必要か

払い出し番号

成型材料製造依頼番号

補充要求番号

⑧補充要求書

23ページの2. 在庫補充のやりかた　に、品目ごとに決めているロットサイズの補充要求をかけるので、品目コードがわかれば数量とかは不要。補充要求に、貯蔵品目コードがあり、貯蔵品目コードに、ロットサイズがあるので、これで補充が可能。

注文に対する注文明細にあたり、食材業者ごとにくくって注文を発行するので、注文1:n調達品目補充要求

注文番号は外部キー

補充要求番号は主キー

補充要求番号が主キー

Mix部門コードは外部キー

時間帯について

調達品目の在庫確認は、1日1回なので、補充要求の補充要求年月日で一意にできるが、

生地材料は、毎時間（朝、昼、夜）確認するので、年月日以外にも、時間帯を特定する必要がある

⑩納品書

「注文に対する納品は、複数回に分かれることがあるが、明細の単位は維持される」

注文1:n納品

明細の単位は維持される→納品明細1:1調達品目補充要求

調達品目補充要求は、注文に対する明細に位置する、と⑧補充要求書　に書いてあるため

設問2

(1)

①新館Mix部門と、新館成型部門が廃止されるので、表1から、9, 10, 12, 14 は消える。

また、新館の Mix 部門と成形部門がなくなるので、新館貯蔵庫には、成形材料のみを貯蔵するようになり、3 の列が消える。

②製造計画の立て方が代わり、新たに焼成指示を作成するようになるので、焼成指示が必要になる。

③新たに、新館焼成部門から、本館成型部門に、成形材料正常依頼書を送る必要がある。実績情報は、成型実績表になる。

(2)

「要求を部門別、製品別に集計し、必要な焼成ロット数を算出する」

供給明細が消える代わりに、 要求明細 --> 焼成指示要求引当 <-- 焼成指示　になる

要求明細の方に、要求数量があるので、要求明細 --> 焼成指示要求引当　になる必要がある

「焼成指示では、使用する焼成部門ごとの窯の段を割り当てて焼成する」

焼成指示1:1焼成実績

(3)

焼成指示供給引当は、もともと (供給番号, 供給明細番号, 焼成実績製造番号, 引当数量) だった

コレの主キーが変わる

要求明細と、焼成指示の外部キーを取ってくることになる（中間テーブルなので）

要求番号, 要求明細番号, 対象年月日, 対象時間帯, 焼成部門コード, 焼成番号, 引当数量

成形材料材料製造依頼について

焼成指示に対して形成材料製造依頼をかける

焼成指示1に対して、焼成実績1になる

[対象年月日], [対象時間帯], 焼成番号

以下メモ

設問1

問題文を読みながら、図3の関係スキーマと、ER図を埋め行くのがよい。2つの図と見比べながら確認していく。

注意するべき点として、外部キーについて、1:1 なのか 1:n なのかは、関係スキーマでは分からないので、そこだけは意識して、メモしておく。

21ページ⑥で、「部門には、製造部門、貯蔵庫、要求元部門の種類があり」とあるので、ER図で親子関係の線を追加しておく。

おそらく多少の表記揺れは許されるので、「要求先の焼成部門」の「コード」（外部キー）であることが伝われば大丈夫そう

(b) 22ページの (3) にある通りに埋める

品目は、整理すると、以下を設定すると書いてある。

品目コード

品目名

計量単位

品目分類

調達内製区分

貯蔵区分

一つの枠い複数の属性を書くこともできるので注意

どちらも外部キーなどではない

また、品目には 調達品目、内製品目、貯蔵品目があるので、これらをER図で親子関係で結んでおく。

「外注成型材料が代替できる内製成型材料は、一つだけである」とあるので、これは 1:1 の関係である。

ER図で、外注成型材料と、内製成型材料を 1:1 でつないでおく。

「一つの内製成型材料からは、一つの製品だけ製造する」とあるので、これは 1:1 の関係になっていることに注意。

ER図で、内製成型材料と、製品を1:1でつないでおく。

さらに、成形材料

(e) 記事

https://gyazo.com/b5bb8bc183d54526832a65d8159a5df3