GTDが向く職業とそうでない職業

Writing is not a linear process. We constantly have to jump back and forth between different tasks. It wouldn’t make any sense to micromanage ourselves on that level. Zooming out to the bigger picture does not really help, either, because then we have next steps like “writing a page.” That does not really help with navigating the things you have to do to write a page, often a whole bunch of other things that can take an hour or a month. One has to navigate mostly by sight. These are probably the reasons why GTD never really caught on in academia, although it is very successful in business and has a good reputation among the self-employed.

ライティングは直線的なプロセスではありません。私たちは常に異なる作業を行ったり来たりしなければなりません。そのようなレベルで自分自身を管理することは意味がありません。「ページを書く」という次のステップがあるので、全体像にズームアウトしてもあまり意味がありません。ページを書くためにしなければならないこと、多くの場合、1時間や1ヶ月かかる他のことをするためのナビゲートには、それではあまり役に立ちません。ページを書くためにしなければならないことは、他にもたくさんあります。GTDがビジネスでは成功し、自営業者の間でも評判になっているにもかかわらず、学術的にはあまり普及しなかったのは、こうした理由からでしょう。

by DeepL

GTDが提示するナチュラル・プランニングは、当初に想定した目標が動かないことが前提であり、その意味で静的なアプローチだが、本を書く仕事は残念ながらそのようには進まない。自分が何を書いているのか、自分がわからないことすらある。作業をやってみて、たくさんの作業が発掘されることもある。