タスク管理とは何か
何かしらの目的・目標のために、タスクについて考え、その実行を促すことである。
rashita.iconまずは叩き台として。
３つの要素がある。
何かしらの目的・目標のために（ここは人によって違うはず）
タスクについて考え（GTDの「これは何か？」的なものから高度的なものを含む）
その実行を促すことである（これがあるからこそタスク管理だと言える。それがないなら単なる情報整理である（情報整理との差異が消失する））。
「何かしらの」を「所与の」に置き換えられるか？
あるいは別のパラフレーズはどうか
工場労働的（プレ知識社会的）な企業内では、「上司から（あるいは取引先から）の命令を、いかにして達成するか」がタスク管理の中心的な課題であった。命令が達成できていれば、タスク管理ができていると言えた。
知識社会では、ドラッカーが言うように知識労働者はすべて自身のマネージャーである。そうした環境におけるタスク管理（タスク管理2.0）は、「上司から（あるいは取引先から）の命令を、いかにして達成するか」は欠かせない要素だとしても、それがすべてではなくなっているだろう。少なくとも、そういう構図でrashita.iconは捉え直したい。