マネジメントには「様子を見る」ことが必要

（Tak.）できることを全部やらないうちに、すぐに環境を変えるっていうのも違うんじゃないかということもあるし。

（倉下）様子を見るっていうのが技術なんですよ。人に物を教える時に非常に重要なんですよ。つい言っちゃう。自分が答えを知ってるからつい言っちゃう。なんなら先回りしちゃう。これで人が育つはずがなくてですね。結局自分に対しても同じことが言えて、できないなりに様子を見るみたいなことが多分非常に必要で、最初の出会いがダメだったからダメみたいな、その即決はあんまり良くないんですね、これは。

（Tak.）だからその、結果が出てない状態である程度保たなきゃいけないんですよね。それに耐えられない人というのも実は結構いて。