中間管理職の悲哀
理想はプロキシ
マネージャーの仕事は自分がいなくてもチームが回るようにすること
なのに実態は社長+現場を足して2で割らないスキルを求められるの何で?
もしかして:
仕事を頼むのが下手
社長をスケールするためのミニ社長でありつつ、現場の中で唯一経営言葉が伝わる人間(=実体的な単一労働者)になりがち
社長ほどは経営や責任に特化しておらず、現場ほどは専門技能に特化してはいない
翻訳家というのが妥当か
間に入る人間が翻訳家になるのは実に妥当だ
だからこそ
トランザクティブメモリー
であり
理想はプロキシ
経営言葉を伝えていくの難しすぎ問題
もっと簡単に伝えられる世界を作らないと
コミュニケーションアーキテクト