不確定のトラブルにコストをかけない
どこで見た概念だったか忘れた
あれこれ不安になる
こうなったらいやだ
そこに先手を打ってしまう
無駄
案件は原則すべて
費用対効果
を考えるべき
期待値
それが起きたら1億円損害がある
絶対やる、ではない
発生確率が0.00001%だったらやらなくていいはず
しかし
現実はカオス
戦場の霧
期待値の最大化
をせよ
リスクを踏むのが強い場面も多い
競争でノーリスクは最弱
不安とは別に先手を打つべきところもある
リスクマネジメント
デフォルトのナイーブ実装
コストを割かない