データで語る

対

説明する暇あったらやった方が早い、という気持

事実ならやれば良い

問題なのは、やった方が早いといいながら誰か（上位者）の何か（リソース）を期待してるところ

それはやった方が早いの範囲に収まってないのでは

これに気づけるだけでも数字には意味がある

問題なのは説得力スキルが低いとコストがかかりすぎること

承認のプロセスではなく提案のスキルの問題のケースを見誤ってはいけない

精度は必ずしも求められない、必要なものを見極めること