スピード感と耐不確実性
それ以上を諦めること、doneにする決断には結果への責任が伴う
人間力
手放す
次のやるべきことをやる
ソフトな勇気
対非完璧恐怖症
後で責任を取る
マネジメント
なんとかする
これが次の決断の精度を上げる
責任を取らせて貰える福利厚生
未熟なマネージャーは自分でやってしまう
経験資源
下が育たなくなる
再生可能なマネジメント
しかし未熟なマネージャーはそれでいい
まず独創
自分でやってしまう仕事は任せるレベルに達してない
経験値を独占してでも突き抜ける
選択と集中
そこから展開が始まる
下手に、任せる方がいいのだーと丸投げすると全体が死ぬ可能性がある
このヘラクレスの仕事に対しての選抜
バランスを取り最悪なんとかしてくれるという信頼に応える人間力
まずやらなければ上達はない
死なない環境作り
スピードが出ていない時のアドバイスはもっとスピードを出せ以外にない