プロダクトオーナー
POと一緒に課題解決を行う
POの考えを理解して解決すべき問題を探る
スプリントゴール、開発方針、事業戦略、ビジョン
このあたりは常にチームに伝える
一気に大きく作らない
そもそも開発チームで作ってユーザーに見せるのはコストが高い
ビッグバンリリース、ビッグバン企画はしない
全体を構想するのは大事だが、1年かけて開発してリリースしてダメだったとかはやってはいけない
できるだけ小さいMVPをリリースする
価値検証しながら少しずつ確実にいいものを作っていくのが大事
別に受けてないけど存在する機能は負債なので避ける