『マネジメント神話――現代ビジネス哲学の真実に迫る』まえがき・あとがきを読む

問いや課題の提示、結論が記されていれば、それを抜書きする。

偶然コンサルタントになる　p.12　

私の経験は、心をかき乱す問いをいくつか提示した。これらの問いこそが、私にこの本を書かせるきっかけとなったのである。

偶然コンサルタントになる　p.13　

すべてお金についての話であることは言うまでもない。

偶然コンサルタントになる　p.24　

偶然コンサルタントになる　p.27　

私は本書で、マネジメントという内臓を思い切り殴ってやる必要があるということを示したいのである。

偶然コンサルタントになる　p.28　

私が本書で詳しく述べるエピソードには、よい行動のモデルにはならないものもある。

偶然コンサルタントになる　p.28　

いずれにせよ、私は、自分の労働人生から本書に提供したいくつかの出来事が、私が理解したように理解されることを望んでいる。

マネジメント教育の未来　p.432　

マネジメントの高等教育が致命的な誤謬に基づいていることを認めるときがやってきた。