組織エンジニアリング｜評価制度
from
組織エンジニアリング
事例
株式会社BuySell
思想
評価制度はエンジニアを成長させるための羅針盤
評価
成果評価
部門/チーム/個人のOKRを評価
行動評価
会社のバリューの体現やエンジニアの成長のための行動を評価
中長期的なパフォーマンスを発揮するための行動を評価
行動評価のつくり方
「エンジニアの評価は、給料を決めるだけのものではない」 “評価＝成長させる羅針盤”だからこそ大事にすべきこと - ログミーTech
職能役割等級制度・キャリアパス
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職位ガイドライン
エンジニアのキャリアパスとIC（Individual Contributor）
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